Bouwspecial Koplopers / 2022 5
Koploper Sebastiaan van Dam
Sebastiaan van Dam is oprichter en eigenaar van projectontwikkelaar Being
in Amsterdam-Noord en realiseert de wat grotere projecten – woningen,
kantoren, hotels – in de Randstad en momenteel ook in Eindhoven en Breda.
Bijzonder is dat Being B Corp-gecertificeerd is en als organisatie
duurzaamheid, sociale impact en winst met elkaar in balans probeert te
brengen. Met de projecten die Being realiseert, wil Van Dam “een zo hoog
mogelijke kwaliteit leveren met zo hoog mogelijke duurzaamheidsscores”.
Tekst Wouter de Vries – Fotografie Cor Salverius
Van eigenaar van Club Rain aan het Rembrandt-
plein in Amsterdam tot ontwikkelaar van duur-
zaam vastgoed. Valt hierin een rode draad te
ontdekken?
“Die rode draad is er zeker. Als dj merkte ik dat je
met muziek emotie bij mensen kunt losmaken. In
Amsterdam zocht ik een plek waar je én lekker kon
eten én daarna goede muziek had, zodat je een
hele avond kunt opbouwen en zo een positieve
manier invloed kunt uitoefenen op mensen. Sa-
men met een vriend besloot ik het met Club Rain
zelf te gaan proberen.”
“Ook met Being proberen we een zo positief
mogelijke impact te maken op levens van mensen.
In die zin verschilt Being niet zo heel veel van Club
Rain. We proberen hetzelfde te doen, maar dan in
de gebouwde omgeving. Immers, als je door een
gebouw loopt, dan voel je daar iets bij. Bij Being
ligt de opgave om daar in positieve zin veel mee
te doen. Er is dus meer gelijkenis dan je in eerste
instantie zou denken.”
Hoe ben je bij projectontwikkeling uitgekomen?
“Ik heb altijd veel gehad met gebouwen, vroe-
ger wilde ik eigenlijk architect worden. Omdat ik
per se naar Amsterdam wilde gaan, heb ik geen
architectuur of bouwkunde gestudeerd, maar
economie. Nadat mijn vriend en ik de mogelijk-
heid kregen om Club Rain te verkopen, en dat
ook hebben gedaan – want horeca is elke dag de
slappe lach hebben, maar ook tranen met tuiten
huilen – ben ik bij een investeringsmaatschappij
gaan werken. Ik wilde toch iets gaan doen met
mijn studie economie. Toen deze een projectont-
wikkelaar in Texas kocht, merkte ik hoezeer er in
Amerika vanuit spreadsheets werd gedacht. Je
hebt een programma van eisen, een datum van
oplevering, en dat is het. Er werd weinig moois
gecreëerd, terwijl ik vond dat dat wel nodig was.
Bovendien: duurzaamheid was er niet echt aan de
orde. We hebben één villawijk ontwikkeld waar
wel op duurzaamheid werd gelet. Daar is hard aan
getrokken en het werd uiteindelijk een groot suc-
ces. Alleen: de projectontwikkelaar vond het veel
te veel moeite. Dat was best een teleurstelling.
Het werd voor mij duidelijk dat ik qua duurzaam-
heid en architectuur een andere kant op wilde.”
Hoe leidde dat besef tot de oprichting van
Being?
“Ik had het erover met een van mijn beste vrien-
den op dat moment, die werkte bij het Amster-
04-05-06-07-08-09_koploper1_Bouwwereld.indd 5 02-12-2022 14:31
