Pagina 8 van: Bouwspecial Koplopers

8 Bouwspecial Koplopers / 2022

we van onze partners om het manifest te onder-
schrijven. Bij elk project proberen we dit manifest
zo veel mogelijk te volgen zodat we echt impact
kunnen maken. Bovendien willen we met de al-
lerbeste partijen samenwerken, omdat die vaak de
lat hoger leggen, ook wat betreft duurzaamheid
en sociale impact. Met deze partijen werken we
niet zozeer vanuit een traditionele opdrachtgever-
opdrachtnemer-relatie, maar meer vanuit een team
– veel platter dus. We kijken met z’n allen wat voor
een project het beste is. Want een architect of
een constructeur is heel goed in staat om over de

grenzen van het eigen vakgebied heen te kijken.
Dan creëer je de juiste omstandigheden voor het
realiseren van betere gebouwen. Op deze manier
werken is voor ons altijd een doel, wat niet bete-
kent dat het altijd gemakkelijk is. Maar hierdoor
zie je wel interessante projecten ontstaan, en ook
meer liefde voor projecten, bijvoorbeeld vanuit
gemeentes.”

Waar zitten de knelpunten als je op deze wijze
werkt?
“Financiers zijn gericht op rendement en sommige
investeringen die wij willen doen gaan in eerste in-
stantie ten koste van dat rendement. Daar moet je
goed met elkaar over praten. Wat is het uiteinde-
lijke doel? Kunnen we een middenweg vinden?”
“En aannemers vinden het soms logisch om iets
op een bepaalde manier te bouwen, waarvan wij
zeggen: we bouwen het liever toch anders. Dat is
vaak niet de gemakkelijkste weg. Een aannemer
draagt dan aan: ja, maar zo bouwen is moeilijker,
we hebben het nog niet eerder gedaan, het is

daardoor duurder, we doen het liever niet. Dat
wringt, maar de ervaring leert dat we er altijd wel
uitkomen – al zijn er makkelijker wegen te volgen.
Maar het doel is wel belangrijk, vind ik altijd. Moet
alles altijd maar op dezelfde manier gebeuren?”

Noem eens een voorbeeld?
“De Bunkertoren in Eindhoven. De aannemer met
wie we in eerste instantie in gesprek waren, zei:
sloop de bunker en bouw gewoon in één keer
recht de hoogte in. Dat is makkelijker. Dat hebben
we niet gedaan, want niet slopen is veel duurza-

mer. Bovendien ben ik een fan van architect Huig
Maaskant, die de bunker ontworpen heeft. Power-
house Company, ontwerper van de Bunkertoren,
gelukkig ook, evenals mede-ontwikkelaar RED
Company. Dat maakte de keuze voor behoud van
de bunker makkelijker. Het mooie is dat onlangs
een Eindhovense partij de bunker gekocht heeft.
Ze zagen niet alleen de pracht van de bunker in,
maar ze hebben er bovendien een emotionele
band mee, omdat in die bunker vroeger hun
studentensociëteit gevestigd was. Die bunker, dat
is hun roots, daar zit emotie in. Ik ben heel blij dat
we met z’n allen besloten hebben om de bunker
te behouden.”

Op dit moment wordt er gebouwd aan Media-
vaert, het nieuwe hoofdkantoor van DPG Media
in Nederland. Dat wordt een van de grootste
hybride houten kantoren van Europa. Was de
keuze voor houtbouw gemakkelijk gemaakt?
“Bij Being hadden wij het idee om meer met
houtbouw te gaan doen, en we wisten dat Team

“Mijn overtuiging is dat planet, people en profit met

elkaar in balans moeten zijn”

04-05-06-07-08-09_koploper1_Bouwwereld.indd 8 02-12-2022 14:31