Pagina 19 van: Bouwwereld #01/2021
19
HET CIRCULAR DESIGN COLLECTIVE IS MET EEN HELDERE AMBITIE VAN START
GEGAAN: IN 2025 ZAL MINIMAAL DERTIG PROCENT VAN ALLE GEBOUWEN
IN NEDERLAND WORDEN ONTWORPEN VANUIT CIRCULAIRE PRINCIPES.
DE CLUB NOEMT ZICHZELF HET GROOTSTE CIRCULAIRE ARCHITECTEN- EN
DESIGNCOLLECTIEF VAN NEDERLAND. BOUWWERELD SPRAK MET KARIN
DORREPAAL VAN DOOR ARCHITECTEN EN WINIE VAN OORSCHOT VAN URBAN MINER
NEW HORIZON. ZIJ MAKEN DEEL UIT VAN HET COLLECTIEF DAT IN HET LEVEN IS
GEROEPEN OM MEER IMPACT IN DE BOUWSECTOR TE SORTEREN.
teKst PETER DE WINTER Foto’s MARTIN WENGELAAR
H
et Circular Design Collective (CDC) bestaat uit acht
partners, verdeeld over zes architectenbureaus, een
ICT-bedrijf dat met een designerblik naar de werke-
lijkheid kijkt en de gelederen versterkt om circulair
ontwerpen met de juiste programmatuur ook methodisch goed
te kunnen aanpakken, en raadgevend ingenieursbureau IMd
uit Rotterdam. Al met al verbindt het CDC zo’n tweehonderd
creatieve geesten die hun krachten bundelen rond het thema
circulair bouwen en ontwerpen.
Karin Dorrepaal werd traditioneel opgeleid aan de TU Delft.
Gevraagd naar hoe moeilijk het is de slag van traditioneel naar
circulair te maken, zegt zij dat het erom gaat op alle vlakken te
schakelen en iedereen mee te nemen. “We hebben ons eigen
kantoor in Amsterdam circulair gebouwd, waarbij we onszelf
de opdracht gaven dat het gebouw tot en met de fundering
losmaakbaar moest zijn. Het is in ons geval een tijdelijk project
en daar zit direct al de winst. Je kunt de restwaarde van de
gebruikte materialen incalculeren. Zo kunnen we dit gebouw
straks uit elkaar schroeven, de isolatie oprollen en de twistlocks
van de zeecontainers waarmee het ontwerp gemaakt is los-
draaien. We zouden het dan op een andere locatie weer kunnen
neerzetten.”
Ze vertelt dat het concept in het ontwerpproces heel andere
denkstappen vroeg en in het bouwen een volkomen andere
mindset. “Gelukkig hadden we een aannemer die begreep dat
hij anders moest werken, maar het blijft ingewikkeld om ieder-
een in een circulair proces mee te nemen. Iedere persoon op de
bouw doet het namelijk op zijn manier en dat is niet per se cir-
culair. Dat zagen we vijf jaar geleden al toen we ons kantoor ont-
wierpen en dat zien we ook in onze dagelijkse projecten, waarin
we met professionele opdrachtgevers aan circulaire projecten
werken. We merken dat we de mindset continu scherp moeten
houden. Niet omdat het allemaal zo moeilijk is, maar omdat het
anders is dan men gewend is.”
Fotobijschrift kleur
KOPLOPERS
Gaan circulair ontworpen gebouwen er per defi nitie anders
uitzien?
KD: “Niet per defi nitie, al denk ik wel dat wanneer je circulariteit
breder ziet dan alleen maar materialen, je dan meer teruggaat
naar de basis van goed op de zon en op de wind bouwen. Daar
zal onherroepelijk een ander soort, meer bewuste architectuur uit
volgen. Dat is ook het interessante aan het CDC. Het is geen
architectenbureau met één signatuur. Wie bij ons aanklopt, kan
beschikken over de kennis en kunde van acht bureaus op het
gebied van circulair bouwen, terwijl je nog steeds de mogelijkheid
hebt om voor een bepaalde architectonische signatuur te kiezen.”
Waarom was er behoefte aan een club gelijkgestemden?
KD: “We willen meer impact hebben en dat lukt collectief beter
doordat we elkaars kennis gebruiken en letterlijk slimme dingen
van elkaar overnemen. Dat zorgt ervoor dat je richting opdracht-
gever kunt laten zien dat hij kan beschikken over het beste uit
de markt als het om circulariteit gaat. We verwachten dan ook
dat we door het CDC meer opdrachtgevers gaan verleiden de
stap richting circulair te maken, omdat we een breed pakket
diensten kunnen aanbieden.”
Opereren de deelnemende architectenbureaus ook buiten het
CDC?
WvO: “Beslist. Het CDC is geen juridische entiteit. Het initia-
tief is een netwerk van bedrijven met een gemeenschappelijke
ambitie. Ze zijn allemaal bereid die ambitie te verwezenlijken
door de muurtjes die normaal om bedrijven heen staan te ver-
lagen. Dat is nodig omdat we naar buiten treden als één groep.
Zo doen we mee met tenders waarbij één van ons het werk
aanneemt om er daarna de experts uit het collectief bij te be-
trekken. En dat is echt gaaf. Zo heeft DOOR vijftien mensen in
dienst, maar kan het beschikken over expertise als was het een
bureau van tweehonderd mensen.”
18-19-20-21-22-23_koploper.indd 19 04-02-21 16:14