70
MIJN EERSTE
Bijzonder aan de prijsvraag was dat er nadrukkelijk werd ge-
vraagd om een visie in plaats van een ontwerp. Vier bureaus zijn
vervolgens uitgenodigd voor een workshop om een aantal sce-
nario’s uit te werken. Op basis van de inbreng tijdens de work-
shops zijn de gebouwen verdeeld. “Dat lijkt omslachtig maar op
deze manier word je als startend bureau niet geselecteerd op
je portfolio of de kwaliteit van één ontwerpplan, maar op visie
en intentie. Je hoeft niet meteen een kant-en-klaar ontwerp te
hebben. Dat bood ruimte voor dialoog met de opdrachtgever.”
TIJDELIJKE VERENIGING
Met het project bewijst het architectentrio dat een praktijk
waarin gewerkt wordt met tijdelijke allianties voordelen biedt.
“Ieder wordt aangesproken op zijn specifieke expertise”, zegt
Van Duijkeren, die al ervaring had met seriematige woningbouw.
Om de woningen met een bescheiden omvang toch flexibiliteit
en ruimtelijkheid mee te geven, is onder andere een schuifdeur
geplaatst tussen slaap- en woonruimten zodat deze overdag
met elkaar kunnen worden verbonden.
Wanders had ervaring met publieke gebouwen. “Dat heeft mij
getraind in hoe je de eenheid in een ontwerp bewaard. En ook
hoe je meer theatrale aspecten integreert. Hoe ervaar je de
lichtinval?”
Nevskaya ten slotte heeft vooral oog voor de menselijke schaal.
“Hoe creëer je een gevoel van thuiskomen in een groot com-
plex?” Daarbij kwam de Japanse werkervaring van de geboren
Russische architect van pas. “De inrichting van de binnenhof is
geïnspireerd op Japanse tuinen. Tot op het niveau van het grind
is uitgedacht welke sfeer dat moet uitstralen.”
Maar niet alleen voor startende architecten biedt deze selectie-
procedure een meerwaarde, voegt Wanders toe. “Jonge bureaus
zitten niet vast in werkpatronen en komen wellicht met onver-
wachte oplossingen. Daarbij zijn jonge architecten meer flexibel
dan grotere bureaus waar de bureaustructuur en de uren van de
werknemers min of meer zijn vastgelegd.” Van Duijkeren: “Deze
meerwaarde geldt vooral bij complexe of ongewone opgaves
die vragen om ongewone denkkracht en een toegewijde menta-
liteit om te blijven graven naar een passende oplossing.”
Zowel Common Practice als Studio AAAN willen ook in de toe-
komst vaker samenwerken met andere bureaus. Van Duijkeren:
“Je kunt voor elke prijsvraag of project een nieuw team samen-
stellen, dat over alle benodigde expertise beschikt. In België is
daar een juridische constructie voor, de tijdelijke vereniging.”
Wanders vult aan: “Voorheen was de impuls: we moeten groeien
als bureau om aan alle tenders mee te kunnen doen. Nu zetten
we in op tijdelijke allianties en open samenwerkingen.” n
De bovenwoningen
bereikt men via hoge
poorten en entree-
hallen aan de hof.
Verspringingen in de
achtergevel en vier
hoge toegangspoor-
ten reduceren de
galm in de hof.
66-67-68-69-70-71_mijneerste.indd 70 16-01-2023 13:28
