Pagina 23 van: Bouwwereld #05/2022
23
KOPLOPER
‘ALS JE KIJKT NAAR DE TOTAL COST OF OWNERSHIP, DAN
CONCURREERT ONS CONCEPT MET LABEL A-RENOVATIES’
teraard moest er nog heel wat gevalideerd worden. Vragen die
we nog moesten beantwoorden waren of we de gevels konden
uitwisselen voor nieuwe gevels, of we zonnepanelen konden
toevoegen aan het gebouw en wat die dan op jaarbasis opwek-
ken en of dat het energieverbruik van de bewoners zou compen-
seren. Al deze zaken zijn grondig onderzocht. Uiteindelijk leidde
dat tot een prototypefase – proof of principle – als onderdeel van
het subsidietraject. In die fase testten we het gevelelement in
een laboratorium. Daarna kwam de proof of concept. In die fase
hebben we het concept toegepast op één woning van de flat aan
de Henriëttedreef. We hebben een jaar lang data verzameld. Ook
onderzochten we hoeveel zonnepanelen er in een gevel kunnen.
De verzamelde data waren heel positief en zijn doorgezet in een
definitief ontwerp – proof of prototype – waarbij we vergunning
moesten aanvragen bij de gemeente voor de hele flat. Begin
2020 zijn we begonnen met de renovatie. Er zat dus ongeveer
vier jaar tussen het inleveren van ons afstudeeronderzoek tot
start bouw.”
Dat is best snel.
“Klopt, maar voor een standaard bouwproject best lang. Zoveel
aanlooptijd heeft een renovatie meestal niet. In dit geval moes-
ten we veel meer doen dan alleen maar een definitief ontwerp
opzetten dat bij de gemeente in het vergunningentraject terecht-
kwam. We moesten allerlei innovaties testen en ook Welstand
moest er wat van vinden. Vanaf oplevering in 2021 zijn we data
gaan verzamelen. Werkelijk alle energiestromen, zoals van elek-
triciteit, water en gebruik cv worden bijgehouden. We konden
daardoor goed zien waar het naartoe ging met het energiever-
bruik. De berekeningen zijn de theorie. De praktijk is een situ-
atie waar je te maken hebt met het gedrag van de bewoners:
doen ze bijvoorbeeld het raam open en zetten ze tegelijkertijd de
verwarming aan. Dan wordt energieleverend een lastig verhaal.
Na anderhalf jaar meten, weten we dat we 16.000 kilowattuur
overhouden op jaarbasis op het energieverbruik van die flat. Dat
is een heel mooie conclusie denk ik en we kunnen dat getal nog
verder optimaliseren. De theorie die we hadden bedacht, is in de
praktijk waar gebleken. Dus als je een renovatie doet waarom
zou je dan niet kiezen voor NOM-hoogbouw?”
Begrijp ik het goed dat de bewoners van de 58 appartementen
er nu wonen zonder energieverbruik op de meter?
“Daar komt het wel op neer, maar daar hoort de kanttekening bij
dat de bewoners wat energie betreft niet gratis wonen. Welis-
waar krijgen ze geen energierekening meer, maar ze moeten de
woningcorporatie een energieprestatievergoeding betalen van
circa honderd euro per maand. Een alleszins acceptabel bedrag.
Zeker gezien de huidige energieprijzen. Die vergoeding is ove-
rigens bedacht om het onderhoud en de eventuele vervanging
aan de installaties te kunnen bekostigen.”
Hebben jullie nu een bedrijf met als doel leverancier/pro-
ducent te worden van een modulair renovatiesysteem voor
energieleverende hoogbouw?
“Dat is het idee. We hebben al wel de naam – Inside Out – en de
website, maar het bedrijf zelf is nog in oprichting. Het wordt op
dit moment verzelfstandigd en dat kost tijd. Als alles meezit, zijn
we over niet al te lange tijd geen directeur, maar de co-founders
van Inside Out. De huidige directeuren van Bos Installatiewer-
ken doen namelijk ook mee en we zijn bezig nieuwe mensen te
werven.”
Geen gek resultaat als je bedenkt dat het allemaal in 2016
begon met een onderzoek naar de mogelijkheden van NOM-
renovatie voor hoogbouw.
“We zien dat we iets ontwikkelden wat concurrenten nog niet
doen. Hoezo niet? Dat komt misschien door de gevestigde orde
in de bouw. Die is van zichzelf niet zo innovatief. Men blijft liever
bij de dingen die men goed kan. Dat begrijp ik wel. Een metse-
laar blijft het liefst zijn hele leven metselen. Maar de tijden veran-
deren. De bouw zit midden in de transitie van lineair naar circulair
en daar proberen wij met Inside Out koploper in te zijn.”
Ontmoeten jullie veel koudwatervrees bij opdrachtgevers?
“Beslist. De verwachting is dat ons concept te duur is en de ini-
tiële investering te hoog. Daarom focussen we op een andere
rekenmethodiek dan op de ouderwetse rekenmethodiek die cor-
poraties hanteren. Die gaat vaak over de internal rate of return,
de IRR, waarbij het gaat om nu een investering doen en die in
20-21-22-23-24-25_koploper.indd 23 25-08-2022 15:43