Pagina 97 van: Bouwwereld #06/2021
97
COLUMN
VVlak voor de zomervakantie kwam het langverwachte klimaat-rapport uit van het wetenschappelijk instituut van de Verenigde Naties, het IPCC. De ooit als ‘zeer waarschijnlijk’ omschreven toewijzing van de opwarming van de aarde aan de mensheid is gewijzigd in het onomstotelijke ‘onbetwistbaar’. Ons demis-sionair kabinet reageerde na de presentatie van dit rapport meteen: “Het (de opwarming) is zeer zorgelijk, belangrijk om rekening mee te houden voor dit en volgend kabinet.” De Ne-derlandse klimaatdoelen zullen de komende jaren alleen maar
aangescherpt worden om erger te voorkomen. Afgezien van de
no-brainers, aanpak van zware industrie en vergroening van de
energiesector, zullen ook andere maatregelen nodig zijn om de
klimaatdoelstelling van het VN-klimaatakkoord van Parijs te be-
halen. Sterker nog, Nederland heeft de ambitie om hierin binnen
Europa voorop te lopen.
Dat brengt mij bij het volgende. Nederland is namelijk een ken-
niseconomie en die kennis is inmiddels een belangrijk ‘export-
product’ geworden. Het kabinet heeft hier vanaf 2011 actief
beleid opgezet via tien gedefi nieerde topsectoren, waaronder
energie, logistiek, creatieve industrie en water & maritiem. Onze
bouwsector staat er niet expliciet bij, maar de onderliggende
innovatieagenda ‘Circulaire economie’ zoomt in op onze grond-
stoffen, productiemethoden, het gebruik en recycling.
Uit recent onderzoek van Rabobank blijkt dat de Nederlandse
productiviteitsgroei fl ink onder druk staat: de groei is in de afge-
lopen tien jaar bijna gehalveerd. Na de fi nanciële crisis en nu de
coronacrisis investeren bedrijven veel minder in de ontwikkeling
van kennis, innovaties die sectoren een stap verder brengen.
Door het uitblijven van investeringen in R&D is de kans groot
dat deze productiviteitsgroei verder afneemt en Nederland zijn
concurrentiepositie ziet verslechteren. Verhogen van inves-
teringsbudgetten in innovatie en R&D is heel hard nodig om
de productiviteitsgroei te bevorderen. Met name de sectoren
handel en zakelijke dienstverlening lopen hierin achter en laten
deze nu net de grootste sectoren zijn in Nederland.
Stimuleren van R&D is dan ook van groot belang om zowel de
klimaatdoelstellingen te behalen als onze concurrentiepositie
INNOVATIE, MET OF ZONDER OVERHEIDSSTIMULANS?
te behouden. Voor de overheid is investeren in R&D eenvou-
diger te organiseren dan voor bedrijven. De door het kabinet
vrijgemaakte 8 miljard euro voor verduurzaming klinkt logisch
en is in dit kader een welkome stimulans. Niet alleen kunnen
we daarmee de ambitie om voorop te lopen binnen Europa door
gebundelde krachten vanuit het bedrijfsleven en overheid waar-
maken, ook kunnen we daarmee een van onze belangrijkste
exportproducten, namelijk kennis, beter vermarkten.
Uiteraard is de opgave ten aanzien van verduurzaming binnen
de bouwsector al jaren een hot topic, maar dit zou nog veel be-
ter opgepakt kunnen. Versnelling en verbetering kunnen alleen
met een stimulans vanuit de overheid. Dit onderwerp alleen
overlaten aan de markt gaat mijns inziens te weinig opleveren.
Ik hoop dan ook van harte dat het vrijgemaakte budget voor
verduurzaming ook zijn weg weet te vinden binnen de bouw-
sector. De opgaven op projectniveau liggen voor het oprapen.
Denk alleen al aan de vele woningen die de komende tien jaar
gebouwd moeten worden; op een duurzame wijze, duurzaam in
het gebruik en betaalbaar voor de consument. Of aan water-
management (beheer, stroming, kwaliteit) en de leefbaarheid in
onze steden.
Innovatie is dus een belangrijk punt op de bouwagenda voor de
komende jaren. Doen wat we deden is geen optie. Innoveren is
van cruciaal belang om de gevolgen van de klimaatverandering
het hoofd te bieden. Gelukkig hebben we genoeg knappe kop-
pen waarmee we onze toekomst veiliger en leefbaarder kunnen
maken. Innovatie blijft op economisch vlak van levensbelang
voor Nederland, maar nu dus ook nog meer om Nederland leef-
baar te houden.
‘IK HOOP DAT HET VRIJGEMAAKTE BUDGET
VOOR VERDUURZAMING OOK ZIJN WEG WEET
TE VINDEN BINNEN DE BOUWSECTOR’
Vincent Ketting,
partner EGM
architecten
97_columnvincent.indd 97 27-09-21 08:56