20
idee was gemeentelijke geldstromen zo te organiseren dat het
gevoel van welbevinden van de zesduizend wijkbewoners erop
vooruit zou gaan, ze er zelf mee aan de slag kunnen en we te-
gelijkertijd besparingen konden realiseren. En dat is gelukt door
een aantal praktische ideeën uit de wijk gestalte te geven. In
het wijkbedrijf kun je binnenlopen als je een bijdrage wilt leve-
ren aan de wijk en/of mee wilt helpen klussen. Daarvoor kun je
vanuit je eigen interesse en passie handelen. Daarmee probeert
het wijkbedrijf voor jou relevante activiteiten te zoeken. Inmid-
dels vinden circa 150 mensen onbetaald en betaald werk via
het wijkbedrijf.”
Het wijkbedrijf functioneert dus?
“Het wijkbedrijf heeft een eigen klusdienst, met wijkbewoners
in loondienst voor dergelijke klusjes. Hun inkomsten worden
gegenereerd uit projecten voor zowel de corporaties als de par-
ticulieren. Ook het lokale taxibedrijfje heeft een eigen verdien-
model. Een ander initiatief was de nul-op-de-meter-renovatie
van een flat. In overleg met de bewoners is besloten de bergin-
gen in de plint te slopen en er een bedrijfsruimte van te maken.
In een ervan zit nu een buurtrestaurant, ook onderdeel van het
wijkbedrijf, dat wordt gerund door koks uit de wijk zelf. Hoe fan-
tastisch is dat: een betaalbaar restaurant in een naoorlogse wijk.
Hetzelfde geldt voor het fietsbedrijfje, gerund door een aantal
enthousiastelingen. Ze maken daar van oude fietsen nieuwe en
voor een paar euro repareren ze je fiets. Maar het is ook altijd
leuk te vertellen dat het wijkbedrijf een eigen radiozender kent,
een kinderopvang en een tegel- en bomenspiegelservice.”
En daar zit de winst?
“Beslist! Doordat de gemeente durfde te investeren in het wijk-
bedrijf wordt een jaarlijkse kostenbesparing gerealiseerd, maar
veel belangrijker is dat door de initiatieven rond het wijkteam
het gevoel van welbevinden van de bewoners enorm is toege-
nomen. Het wijkbedrijf is van, voor en in overleg met hen geor-
ganiseerd en voorziet in wat de wijk echt nodig heeft. Inmiddels
draaien er drie goed lopende wijkbedrijven in de drie noordelijke
provincies.”
Wat was jullie rol in dat wijkbedrijf?
“Wij hebben de structuur en de principes van het wijkbedrijf
uitgedokterd. Dat was nodig omdat je aan buurtbewoners niet
kunt vragen het complexe geheel aan wet- en regelgeving te
doorgronden; dat hebben wij samen met de gemeentes gedaan.
Doel was het wijkbedrijf zo te ontwikkelen dat het zonder verdere
professionele tussenkomst door de wijk gedragen kon worden.”
18-19-20-21_koploper.indd 20 05-02-20 16:39
