Pagina 23 van: Bouwwereld #02/2022
23
Restauratiefonds en alle Monumentenwachten in Nederland wil-
len we de komende drie jaar alle monumenten in Nederland van
een verduurzamingsplan voorzien.”
Een nieuw initiatief is het Gilde van Verduurzamers. De op-
richting werd november vorig jaar aangekondigd tijdens
Building Holland. Wat moet ik me daarbij voorstellen; een
middeleeuws idee gestoken in een modern jasje?
“Zo is het maar net. Wat we met het Gilde willen, is komende
drie jaar drieduizend vakmensen aan ons binden en het vak ver-
duurzamer een echte stem geven. Overigens maken we er geen
Gilde van in de historische zin van het woord. Dus niet de koper-
slager, de kuiper en de wever elk in hun eigen hokje, want ver-
duurzamers zijn vakmensen die interdisciplinair samenwerken.
Wat we willen, is dat beroepsgroepen als installateur, aannemer,
zonnepanelenleverancier, ambtenaar, vastgoedontwikkelaar en
financier in één Gilde samenkomen om de gebouwde omgeving
te verduurzamen.”
Vanwaar de ambitie te groeien naar drieduizend leden in drie
jaar?
“We willen een betekenisvolle bijdrage leveren aan de kennis-
ontwikkeling en -uitwisseling. Daar komt bij dat we momenteel
meer uit- dan instroom hebben in de bouwsector. Om de ver-
duurzamingsambitie waar te maken, hebben we die drieduizend
mensen dus keihard nodig. Naar analogie van het Gilde gaat het
ons bovendien ook om het traject van gezel naar meesterschap.
Want waar en van wie leer je vakmanschap? Dat kan in je werk-
omgeving zijn, maar ook tijdens een opleiding of door kennisde-
ling via een platform. En zeg nou zelf, wat is er leuker dan de ken-
nis die je hebt opgedaan, te delen met een gezel die het vak nog
aan het leren is? Dus ja een Gilde, maar dan in een nieuw jasje.”
Wat gaan jullie anders doen dan alle initiatieven die er al zijn
op het vlak van verduurzaming?
“Wat ons anders maakt, is dat we ons gaan inzetten voor ken-
nisdeling en kennisontwikkeling dwars door alle branches in de
sector heen. Dat blijkt ook uit de namen van de initiatiefnemers:
Wietse Walinga van Smart Workplace, Jody Adernach van Duur-
zaam Gebouwd, John Lens van TVVL, Jan Willem van de Groep,
Leonie van der Steen van Squarewise en Harm Valk van Nieman
KOPLOPER
Raadgevende Ingenieurs. Ze hebben mij gevraagd de club voor
te zitten. In onze optiek is het Gilde hard nodig, omdat verduurza-
ming van de gebouwde omgeving niet iets is wat een aannemer
of ontwikkelaar er even bij kan doen. Het is een echt vak en
het verduurzamingsbedrijf is een nieuwe discipline. Dat is wat ik
de afgelopen tien jaar ook geleerd heb: in je eentje kom je niet
ver. Je moet met alle betrokken partijen samenwerken, luisteren
naar hoe het anders en beter kan en openstaan voor creatieve
ideeën van andere betrokken partijen.”
Dus met z’n allen het vakmanschap opnieuw omarmen?
“Zeker. Hoe gaaf is het als je iets kunt maken waarmee je de
wereld in positieve zin een beetje kunt veranderen? We zitten
midden in de transitie naar een circulaire economie en we heb-
ben goede mensen nodig die op een slimme manier antwoorden
kunnen bedenken op de gigantische vraagstukken waar we voor
staan. We willen niet terug naar de middeleeuwen in de zin van
dat alleen handwerk ertoe doet. Ik denk dat je vakman bent als je
iets ontzettend goed beheerst en dat op een goede manier kunt
uitvoeren en inzetten. We hebben geen behoefte aan geklungel.
Als je bijvoorbeeld een historisch pand wilt aanpakken, dan moet
je weten wat je doet. Waar het om gaat, is goed zijn in je vak en
dan maakt het niet uit wat het is, zolang je maar bijdraagt aan
de grotere ambitie om de wereld duurzamer te maken. Met het
Gilde zorgen we ervoor dat we schaal kunnen gaan maken.”
Welke mentaliteitsverandering is nodig om van het Gilde van
Verduurzamers een succes te maken?
“Ik zag laatst een grafiek van een onderzoek van Techniek Ne-
derland dat veel indruk op me maakte. Wat blijkt, is dat het over-
grote deel van de leidinggevenden in de bouw het talent in hun
organisatie onvoldoende stimuleert zich te ontwikkelen. En dat
werd als één van de redenen genoemd in de uitstroom van ta-
lent uit onze sector. Ik stond perplex. Wat is dat voor ouderwets
leiderschap? Dat staat echt lijnrecht tegenover wat ik met mijn
organisaties doe, waar alles gebaseerd is op de ontwikkeling
van ons team en op het samen nieuwe oplossingen creëren. Het
gaat me dus niet – zoals je aan het begin van dit gesprek vroeg
– om de drang tot oprichten, maar om de drang te willen bijdra-
gen aan de versnelling, zodat we de klimaatdoelen daadwerkelijk
gaan halen.” n
‘VERDUURZAMER IS EEN ECHT VAK EN HET
VERDUURZAMINGSBEDRIJF IS EEN NIEUWE DISCIPLINE’
18-19-20-21-22-23_koploper.indd 23 10-03-2022 18:08