Pagina 20 van: Bouwwereld #3 2020
20
ken welke investeringsmodellen hiervoor nodig zijn, we zoeken
beleggers die naar de langere termijn kijken. we praten met
banken over hoe onze vormen van toekomstbestendig bouwen
in hun financieringsmodellen passen en tegen welke rente ze
willen investeren. naar de bouwer toe doen we dat ook: welke
partijen snappen wat flexibel aanpasbaar bouwen is? hoe kun-
nen we hen verleiden de bouwkosten te laten zakken als we
grote aantallen aanbieden? het is nu veel te hiërarchisch ge-
organiseerd. leveranciers, onderaannemers, hoofdaannemers,
ontwikkelaars, beleggers werken te veel boven elkaar in plaats
van naast elkaar. we proberen al die partijen de voordelen dui-
delijk maken om te investeren in gebouwen die honderden jaren
mee kunnen gaan, omdat ze zich kunnen aanpassen.
Met welke argumenten kun je ze overtuigen?
Ik neem ze mee in een duurzame visie op de toekomst. de we-
reld ziet er over 10 jaar, en nu met corona misschien al over
2 jaar, totaal anders uit dan beleggers tot nu toe denken. de
enige constante is verandering. veel mensen werken nu thuis
en denken: dit gaat best goed, ik heb minder of minder dure
kantoorruimte nodig. wat je kunt doen in the cloud, zul je straks
ook minder op kantoor doen. woningen zullen steeds meer evo-
lueren naar een thuiswerksituatie. Bedrijfsruimtes worden meer
ontmoetingsruimte en fysieke maakruimtes. mijn conclusie is:
maak dan ook niet flexibele gebouwen die kunnen meebewe-
gen met dit soort trends. de coronacrisis laat weer eens zien dat
we nu echt niet weten hoe we over 20 jaar wonen en werken.
een belegger is hierdoor misschien meer geïnteresseerd in een
gebouw dat aanpasbaar is en zijn waarde behoudt.
een ander argument is dat we zeer waarschijnlijk een belas-
tingstelsel krijgen dat de vervuiler beboet, bijvoorbeeld co2-
belasting. een gebouw waarin je minder hoeft te slopen op de
lange termijn, kan op zo’n manier ook voordelen gaan opleveren.
ook probeer ik mensen ervan te overtuigen om vanuit hun hart
te ontwikkelen. Iedereen weet wat een goede buurt, straat of
gebouw is waar je gelukkig van wordt. daar hoef je niet voor te
studeren. straten die goed functioneren, waar het veilig is, waar
kinderen buiten spelen, waar mensen voor elkaar zorgen, waar
je creativiteit ziet, waar straattuintjes aangelegd zijn, en waar
jong en oud door elkaar wonen. als je zo’n straat tegenkomt,
moet je je afvragen: waar komt dat nou door? dat komt door de
manier waarop ze zijn ontworpen en door de flexibiliteit die de
gebouwen hebben om diverse levensvormen ruimte te geven
en met de tijd mee te groeien. gezonde plekken, met ruimte en
groen, met veel licht en een goede akoestiek. ontwikkel van-
uit je hart en probeer dat soort plekken te maken voor de 21e
eeuw. het blijkt dat veel beleggers dat best begrijpen. je moet
ze verleiden met het juiste toekomstbeeld.
Sociale duurzaamheid als extra waarde?
ja, wij beginnen onze projecten met community building. dat
voegt waarde toe, de waarde van sociale duurzaamheid. als
mensen op een plek willen wortelen, kinderen willen krijgen en
oud willen worden, dragen ze ook zorg voor een goed onderhou-
den en veilige omgeving. dat heeft ook waarde voor het voor
het vastgoed op termijn. dat bereik je met flexibele betaalbare
en ruime woningen. het is sociaal ook goed om sociale en mid-
del huur te mengen met vrije sector in een gebouw of straat. je
kunt grote woningen met een tweede voordeur te maken, zodat
je hem eventueel kan splitsen in de toekomst, om een deel als
werkruimte te gebruiken of kan verhuren aan een student of als
B&B. zo’n vrijesectorwoning kan zo voor meer mensen betaal-
baar worden en mensen kunnen er langer blijven wonen.
Zijn je Superloft projecten voorbeelden van Open Bouwen?
ja, midden in de vorige crisis heb ik het initiatief genomen om
met bewonersgroepen appartementengebouwen te ontwikke-
len met vrij indeelbare lofts. In het eerste project in de houtha-
vens 1&2 in amsterdam woon ik zelf, samen met mijn partner
en mijn hond in een loft van 18 bij 5,7 meter en 5 meter hoog.
hierin hangt een tussenverdieping aan stalen stangen, en in
twee houten schachten die tegen de centrale betonnen kern
zitten, zitten alle leidingen en aansluitpunten. de badkamer en
het toilet zitten in de betonnen kern met het trappenhuis en de
lift. dat maakt de woning heel flexibel qua indeling. we hebben
Marc koehler
En Bloc in Hout
havens telt 80
woningen en is
bijna voltooid. In
co creatie met de
kopers zijn de
plattegronden en de
gemeenschappelijke
ruimtes vormgege
ven.
18-19-20-21-22-23_koploper.indd 20 01-05-20 08:32