26
perspectief op een betaalde baan. Als je als gemeentebestuur
er dan voor kiest slechts één van die factoren aan te pakken,
merk je al snel dat die oplossing niet werkt. een complex aan
dominante problemen kun je alleen met integraal denken en
doen oplossen.”
Wat zijn de dominante maatschappelijke problemen?
“dat zijn er per gemeente, meestal tussen de vijftien en vijf-
entwintig. denk aan huisvesting, armoede, werkloosheid, inte-
gratie, immigratie en noem maar op. elke stad in west-europa
heeft wel met die dominante problemen te maken. en juist nu
zouden we die problemen moeten aangrijpen om binnen de
complexiteit van de megasteden, de oorzakelijkheidsketen te
ontdekken waar de problemen precies vandaan komen en hoe
we ze kunnen oplossen.”
En waarvandaan denk jij dat de problemen komen?
“de dominante problemen zijn er altijd al geweest en zullen nooit
helemaal opgelost kunnen worden. maar de snelheid en complexi-
teit waarmee de steden en de samenleving veranderen, brengen
grote vragen met zich mee. daarom zullen we de complexiteit van
Wat is er zo moeilijk aan holistisch kijken naar de gebouwde
omgeving?
“het is het tegenovergestelde van verticaal kijken, wat nu overal
gebeurt. de betrokken partijen brengen alles volgende de gel-
dende wet- en regelgeving op hun eigen terrein nauwkeurig in
kaart, zonder dat ze daarbij rekening houden met de belangen
van anderen. dat komt de kwaliteit van de gebouwde omge-
ving niet ten goede. waar we naartoe moeten, is een horizontale
verbreding waardoor je integraliteit krijgt. om dat te bereiken,
zullen we in alle lagen binnen de bevolking veel meer moeten
gaan samenwerken. en als het moet, kunnen we samenwerken
als de beste, want anders hadden we nu niet de beschikking
gehad over voldoende ic-bedden om coronapatiënten te verple-
gen. we zijn dus in staat om die integraliteit te borgen. helaas
ontstaat er binnen veel bestuurlijke apparaten geen integraal
kijken, omdat de beslissers binnen veel organisaties er niet bij
stilstaan dat well-being direct gelinkt is aan omgevingsfactoren
en hoe bijvoorbeeld een huis in elkaar zit.
neem een stad als rotterdam waar jeugd in bepaalde woon-
wijken ontspoort. dat heeft te maken met omgevingsfactoren,
zoals een gebrek aan sociale samenhang, opleiding en weinig
‘een complex aan Dominante problemen kun je
alleen met integraal Denken en Doen oplossen’
22-23-24-25-26-27_koploper.indd 26 05-06-20 09:03
