Pagina 43 van: Bouwwereld #6 2020
43
De bouwtechneut
opdracht qua omvang of complexiteit uitdagend genoeg is, gaan
we die altijd aan.”
in het succes van Pbe schuilt ook een gevaar. hoe voorkom je
dat je ‘verkleurt’ naar een ingenieursbureau? “we zijn een totaal-
bureau met behoud van een sterk architectonisch profiel. Mo-
gelijk zullen we in de toekomst selectiever moeten zijn in onze
externe opdrachtselectie. Maar zover is het gelukkig nog niet”,
aldus ketting.
Goed biM-Model als basis
volgens ketting is de basis van elke geslaagde opdracht een
goed uitwerkt biM-model. “als wij bijvoorbeeld een ontwerp krij-
gen voor nadere uitwerking, dan proberen wij het gebouw eerst
volledig te fileren. we maken overal sneden en fragmenten van,
zodat je kunt zien waar je tegen problemen aanloopt. die lossen
we eerst bouwkundig en vormgevingtechnisch op en daarna
gaan we het ontwerp virtueel bouwen en alle knopen oplossen.
dit is noodzakelijk, want je moet zo’n model in een keer goed
bouwen, anders is het continu terugroeien. daarnaast moet het
bestek zoveel mogelijk gekoppeld worden aan het model, zodat
het een-op-een klopt.”
Geen eenvoudige klus volgens van de velde, maar eentje waar
de technische mensen van Pbe prima mee uit de voeten kun-
nen: “in zo’n biM-model zijn meerdere partijen tegelijkertijd be-
zig. de ervaring die onze ontwerpers hebben opgedaan in onze
eigen projecten – die toch vaak aan de grote kant zijn – garan-
deert dat zij die omvang en complexiteit aankunnen.”
Flexibele dienstverleninG
Pbe biedt veel flexibiliteit wat dienstverlening betreft, waardoor
het moment van instappen en de grootte van de opdracht varië-
ren. ketting: “het kan zijn dat we vanaf vo of do ingeschakeld
worden, of pas tijdens het uitvoeringstraject, maar dan werken
we vaak voor de aannemer. dan zorgen we bijvoorbeeld voor
een consistent biM-model, waarin de bruikbare data voor de
uitvoering of de beheerfase voor de opdrachtgever/eigenaar
zijn aangebracht. de aannemer heeft belang bij zuivere model-
len, zodat de werkvoorbereiding de juiste producten en aantal-
len eruit kan halen.”
ook alleen biM-management is voor Pbe een optie. “dan kij-
ken we over alle modellen heen, bijvoorbeeld van de installateur,
constructeur en andere adviseurs en controleren we of er ge-
werkt wordt volgens een bepaald biM-protocol en of die mo-
dellen consistent zijn. zit de sparing op de goede plek of niet?
lopen er geen kanalen door elektraleidingen? clash control
heet dat. je bent dan een soort digitale opzichter.”
veranderende Markt
om een totaalbureau te kunnen blijven, is eGM ironisch genoeg
afhankelijk van gefragmenteerde opdrachten. “daar ontkom je
niet aan”, geeft ketting toe. “teruggaan naar de situatie van voor
2008 is een utopie. er zijn weinig totaalbureaus over, dus is het
voor opdrachtgevers niet meer vanzelfsprekend om te vragen
of bureaus het totaalpakket willen doen.” eGM merkt dat de
markt ook nu weer aan het veranderen is. van de velde: “aan-
nemers worden steeds minder happig op het overnemen van de
ontwerpverantwoordelijkheid van de architect. dat kan namelijk
een onbekend financieel risico met zich meebrengen. er zijn in-
middels voldoende voorbeelden waar dit of leidt tot een finan-
cieel debacle of een sterk aangetast ontwerp. ook merken we
dat grote opdrachtgevers beseffen dat de detailuitwerking van
een project van groot belang is, omdat de risico’s niet zomaar bij
de uitvoerende partij gelegd kunnen worden.”
“aan de huidige uav-Gc-contracten worden allerlei eisen ge-
steld waar je als aannemer aan moet voldoen, maar er is dan
nog niks uitgeëngineerd. doe je dat wel, dan kun je aan de voor-
kant heel veel risico’s uitsluiten. we verwachten dat deze con-
tracten ook gaan afnemen, althans, zolang er voldoende werk
blijft voor aannemers”, sluit ketting af. n
Vincent Ketting,
partner bij EGM
architecten: “Het kan
zijn dat we vanaf VO
of DO ingeschakeld
worden, of
pas tijdens het
uitvoeringstraject.
Dan zorgen we
bijvoorbeeld voor
een consistent BIM
model.” (Foto: EGM)
Edwin van de Velde,
senior communi
catieadviseur
bij EGM: “We
merken dat grote
opdrachtgevers be
seffen dat de detail
uitwerking van een
project van groot
belang is, omdat de
risico’s niet zomaar
bij de uitvoerende
partij gelegd kunnen
worden.” (Foto:
EGM)
40-41-42-43_egm.indd 43 02-10-20 09:44