Pagina 56 van: Bouwwereld #6 2020

230x270_basis.indd 1 01-10-19 13:43
De toekomst van
het bouwbedrijf;
van uitvoerder
naar verbinder
De investering van het Rijk om op korte termijn
van start te kunnen met de bouw van ruim 51.000
woningen is positief nieuws en een stap in de
goede richting. De uitdagingen waar de bouw
momenteel mee kampt zijn niet direct verholpen,
maar de urgentie bij de overheid is duidelijk. Er is
nog een lange weg te gaan om 845.000 woningen
te realiseren voor 2030. Welke stappen dienen er
gezet te worden om dit te realiseren? Harry van
Zandwijk, CEO van modulair bouwer Jan Snel, deelt
zijn visie op de toekomst van de bouw.
“Eerlijk gezegd gaat het allemaal nog veel te
langzaam”, merkt Harry van Zandwijk op als hij de
actuele ontwikkelingen in de bouw beschrijft. “Er
worden veel te weinig woningen gerealiseerd. Ook
het verlenen van vergunningen en het beschikbaar
stellen van gronden blijft achter. Tegelijkertijd loopt
de instroom van vakmensen in de bouw terug. Tel
hier de PFAS- en stikstof-problematiek bij op en het
is direct duidelijk waarom Nederland nog steeds te
maken heeft met een hoge woningnood.”
“Voor de doorstroming bij starters- en
eengezinswoningen is het vooral van belang dat we
anders gaan bouwen”, benoemt Van Zandwijk. ‘’Er
moet natuurlijk een woonvisie en stedenbouwkundig
plan aan ten grondslag liggen en de kwaliteitseisen
moeten volledig gewaarborgd zijn. Maar laten we
proberen om het bouwen van nieuwe woningen
niet onnodig complex te maken. Als het bouwproces
ingewikkeld wordt, duurt het langer voordat de
woningen gerealiseerd worden en stijgen de kosten.
Het gevolg is dan dat de doelgroep het niet meer
op kan brengen om die woning te kopen of huren.
Op alle vlakken moeten we kijken of we slimmer
en sneller kunnen bouwen en nog meer kunnen
samenwerken”, voegt Van Zandwijk toe.
Initiatief vanuit de markt
Recente projecten tonen aan dat de mogelijkheden
om samen sneller tot een oplossing te komen
er zeker zijn. Zo worden steeds meer projecten
vanuit de markt geïnitieerd en gepresenteerd aan
de gemeente, in plaats van andersom. Een mooi
voorbeeld is de Universiteit in Utrecht die kampte
met een tekort aan studentenwoningen. Op eigen
terrein van de Universiteit was grond beschikbaar
waarvoor in samenwerking met Jan Snel en
Camelot Europe een gedegen plan is opgesteld dat
is voorgelegd aan de gemeente. Na goedkeuring
kon direct worden gestart met de bouw en werden
binnen een half jaar 400 studentenwoningen
gerealiseerd. “Deze manier van samenwerken zorgt
voor een hele andere, maar efficiënte aanpak”, vertelt
Harry van Zandwijk. “Wanneer het initiatief vanuit
de markt komt, gaat het allemaal een stuk sneller.
Daarnaast werken we samen als partners en hebben
we allemaal hetzelfde doel voor ogen, namelijk
binnen afzienbare tijd huisvesting realiseren.”
Innovatie maakt bouwproces slimmer en schoner
Ook op het gebied van het bouwproces zijn er
positieve ontwikkelingen voor de toekomst van de
bouw. Zo biedt het automatiseren en robotiseren
interessante mogelijkheden om het bouwproces nog
meer te versnellen. In Azië wordt dit bijvoorbeeld al
op grote schaal toegepast. Binnen Europa kunnen
we op dit vlak ook zeker nog stappen zetten. “Door
het productieproces in de fabriek uit te voeren en
te standaardiseren, wordt er efficiënter met de tijd
omgegaan en zijn de foutmarges minimaal”, aldus
Harry van Zandwijk.
Daarnaast ziet hij ook steeds meer positieve
en succesvolle initiatieven op het gebied van
circulariteit. Het gebruik van duurzame materialen en
hergebruiken van gerecyclede materialen als beton,
staal en hout. Dit heeft een positief effect op het
milieu, de investeringen en zelfs in het comfort van
de eindgebruiker. Zo is het gebruik van duurzame
materialen als steenwol en houtvezelisolatie een
comfortabel alternatief. “Ons streven is om tot 95
procent circulariteit te komen. De vijf procent die je
dan overhoudt is geen afval, maar dat zijn reststoffen
die vervolgens weer teruggaan naar de fabrikant of
gerecycled worden. Daar zetten wij als onderneming
volledig op in”, stelt Van Zandwijk.
Door samen te werken, initiatieven op te starten
en geautomatiseerd te bouwen, kunnen er de
komende jaren flink stappen worden gezet. De rol
van het bouwbedrijf kan hierin weleens enorm gaan
veranderen; van uitvoerder en ontwikkelaar naar
verbinder. Door gezamenlijk met een plan te komen,
geïndustrialiseerd te bouwen en met de benodigde
medewerking van de overheid kan het nog wel eens
heel snel gaan.
| WONEN | WERKEN | LEREN | ZORG | LEISURE | JANSNEL.COM