Pagina 26 van: Bouwwereld #8 2020
26
Hoe stel je je dat voor? De hele stad platgooien en opnieuw
gaan opbouwen?
“natuurlijk niet. waar het om gaat, is dat we een periode ingaan
waarin we het bestaande transformeren naar meer bestem-
mingsgunstig. parallel daaraan introduceer je nieuwe ontwerp-
principes in de stad. een glijdende schaal van tien tot vijftien jaar,
maar we moeten ons nu wel realiseren dat de stad er in 2050
heel anders zal uitzien dan we ons nu kunnen voorstellen. want
laten we eerlijk wezen: de mensen die er dan wonen zullen ook
heel anders zijn in morele, ethische, maar ook technologische zin.
we zullen moeten accepteren dat we als mens steeds technolo-
gischer worden en op niet al te lange termijn in een soort cyber-
reality gaan leven. waar we ons nu nog verplaatsen in auto’s en,
zeker in deze covid-tijd, per beeldscherm met elkaar communi-
ceren, komen we in de toekomst in totaal andere mixed realities
terecht, waarin technologische ontwikkelingen een steeds do-
minantere plek zullen gaan innemen. daar moeten we nu al op
anticiperen om niet achter de feiten aan te lopen.”
Mooie ambitie spreek je daar uit, maar de politiek ziet je aan
komen. Dat bedrijf kijkt hooguit vier jaar vooruit.
“dat lukt niet van vandaag op morgen, maar er is wel degelijk
haast geboden. we hebben de periode van 2020 tot 2030 als
de transformatiefase. die tien jaar is echt de tijd die we hebben
uit het oogpunt van climate change, biodiversiteit, grondstofpro-
blematiek en noem maar op. we moeten die transitie nadruk-
kelijk in gang gaan zetten, omdat de beslissingen die we nu
nemen, impact gaan hebben op de komende dertig jaar. en dan
kom je uit op de vraag of onze organisatiestructuur in de volle
Arie Voorburg
breedte is toegesneden op dit soort complexe vraagstukken,
waarbij onze toekomst steeds onzekerder en onvoorspelbaar-
der gaat worden.”
Dat mag je wat duidelijker uitleggen.
“wat je ziet, is dat we nog steeds conventionele kantoorpanden
bouwen en ontwikkelen, terwijl die in hun huidige vorm waar-
schijnlijk niet meer nodig zijn. dan doel ik niet alleen op co-
Vid-19 en het massale thuiswerken dat daar het gevolg van is.
wat ik bedoel, is dat de snelheid van maatschappelijke verande-
ring veel groter is dan onze besluitkracht om op die verandering
te anticiperen. blijkbaar kunnen we niet overzien wat mogelijk
in de toekomst gaat gebeuren. dat is van alle tijden. we hebben
er altijd mee kunnen dealen, maar anders dan vroeger gaat de
verandering steeds sneller. en dat is het punt. door de exponen-
tiële versnelling van technologie en door hoe wij als mens in el-
kaar steken en op die versnelling reageren en een economie die
niet van het meest geëvalueerde model is, moeten we steeds
verder vooruit denken. op die manier kom je uit bij de vraag of
ons huidige systeem de komende veranderingen wel aankan. ik
denk van niet. het is dan ook een zwaarbeladen vraag, want je
tast nogal wat zekerheden aan.”
En dat is vooral te wijten aan de manier waarop het land
bestuurd wordt?
“je kunt niet alles bij de politiek neerleggen. het heeft ook te
maken met de manier waarop we met elkaar samenwerken. ik
doel dan op het bedrijfsleven, dus de economische partijen met
de politiek en de kennisinstellingen en hoe ‘de maatschappij’
24-25-26-27-28-29_koploper.indd 26 03-12-20 16:52