diepe gebouw daglicht te krijgen, over
tuigde de corporatie. Die werd geduren
de het ontwerpproces zelfs zo enthousi
ast dat Domijn Wonen er haar eigen kan
toor en onderhoudswerkplaats vestigde.
Geïntegreerd contract
Tijdens het haalbaarheidsonderzoek
waren door bct architecten al veel gebrui
kers benaderd die pasten in de visie van
talentontwikkeling op dit terrein, vertelt
bouwprojectmanager Esther Bleumink
van bct. Vandaar de naam Performance
Factory. Op basis van de mogelijke huur
opbrengsten is vervolgens de investe
ringsruimte bepaald. Eigenlijk de omge
keerde volgorde dus. Dit werkte. Domijn
Wonen heeft daarop het project aanbe
steed met een Build Engineer Construct
en Maintaincontract op basis van presta
tieeisen, inclusief 25 jaar onderhoud.
Aannemingsbedrijf Haafkes voerde het
werk uit samen met Klein Poelhuis Instal
latietechniek en Façadis Gevelbouw.
Maatverschillen
Niets was wat het leek in de weverij. Bij
het opmeten bleek al dat de maten deci
meters afweken van de oorspronkelijke
tekeningen. Dit was een bekende manier
van textielmagnaten om minder belasting
te hoeven betalen. Daarom is het gehele
gebouw door bouwbedrijf Haafkes in 3D
opgemeten middels point cloud en ver
werkt in het BIMmodel van bct. Verder
was de basis van het complex gelegd in
1908 en is het tot 1986 uitgebreid en
gewijzigd met andere constructieprinci
pes. Dit werd pas echt duidelijk toen het
gebouw geheel was ontmanteld. Haafkes
was op dat moment al begonnen met de
transformatie en stond regelmatig voor
verrassingen. Het verschil in hoogte van
de beganegrondvloer van 170 mm was
haafkes heeft het
hele gebouw in
3d opgemeten
middels point
cloud en verwerkt
in het BiM-model
van bct
Door nieuwe lichtstraten (in het deel zonder sheddaken) en uitgezaagde vloervelden komt licht in
de gangen en flexkantoren.
Op het grote plein dat in open verbinding staat met de Foodhal en het kantoor van Domijn Wonen
zijn veel akoestische maatregelen genomen, zoals in de geprinte wand aan de rechterzijde.
65Bouwwereld //
62-63-64-65-66-67-68_transformatie.indd 65 05-09-18 16:04
