Efficiënter bouwen door minder bouwfouten en minder tijd- en materiaalverlies. De voordelen van BIM’en zijn inmiddels genoegzaam bekend. Minder bekend is hoe het BIM-proces met Xella precies in zijn werk gaat. Jaco Kamphorst, Hoofd Virtueel Bouwen, en projectvoorbereider Stef van Rijt van KlokGroep geven een kijkje achter de schermen.
KlokGroep en Xella werken al een aantal jaren intensief samen met behulp van BIM. Project Oostflank in Wijchen is het meest recente resultaat. KlokGroep bouwde hier in anderhalf jaar 118 appartementen en 19 grondgebonden woningen. De levering en bouw met behulp van Silka kalkzandsteen elementen en Ytong separatiepanelen, verliep dankzij BIM zeer soepel.
Grove schets
KlokGroep doorloopt met zijn co-makers een aantal stappen in het BIM-proces. ‘Na goedkeuring van de welstandscommissie beginnen we met BIM’en’, vertelt Jaco Kamphorst, Hoofd Virtueel Bouwen van KlokGroep. ‘Wij maken eerst een ontwerpmodel. In dit model zijn de uitgangspunten van de opdrachtgever en de verschillende adviserende partijen verwerkt op elementenniveau. Dit model delen we vervolgens met Xella en andere co-makers. BIM-modelleurs van Xella zien hierin waar de Silka kalkzandsteenwanden en Ytong binnenwanden zijn voorzien. ‘Per wand hebben wij aangegeven wat de druksterkte moet zijn, of hij wel of niet dragend is en zijn kozijnsparingen ingetekend’, vult Stef van Rijt aan. ‘Xella weet dan in hoofdlijnen wat ze moet gaan leveren.’
Clashcontrole
Xella verrijkt het ontwerpmodel door de wanden op detailniveau uit te werken. Kamphorst: ‘Van alle kalkzandsteenwanden bijvoorbeeld worden volledige wanduitslagen gemaakt met standaard elementen, passtukken, lateien, dilataties enzovoorts. Het model van Xella leggen we hierna over het ontwerpmodel en de aspectmodellen (detailmodel, red.) van andere leveranciers. Als uit deze clashcontrole knelpunten komen, dan vragen we co-makers die op te lossen. Zijn alle puntjes eruit, dan is het model klaar en kunnen co-makers het productieproces in gang gaan zetten.’
Werkafspraken
Aan het BIM-proces liggen een aantal werkafspraken tussen KlokGroep en Xella ten grondslag. Zo is afgesproken dat de uitwisseling van modellen met de open BIM-standaard IFC gebeurt. Om te zorgen dat Xella de juiste informatie uit het model kan halen, maken BIM-modelleurs van KlokGroep gebruik van de Revit-bibliotheek van Xella. Hierin staan alle Xella-producten, plus hun specifieke kenmerken en specificaties. Gaandeweg de samenwerking in BIM met Xella zijn er afspraken bijgekomen, vertelt Kamphorst. ‘Bijvoorbeeld over hoe wij wanden tekenen. Een wand kan bijvoorbeeld bestaan uit vier losse wandjes omdat ze zijn onderbroken door verdiepingshoge ramen. Wij tekenen die wand toch als één wand zodat Xella weet wat einde wand is en waar raamsparingen moeten komen.’ Om op tijd te kunnen clashen, is het ook noodzakelijk dat elke co-maker zijn detailmodel op tijd klaar heeft. ‘Voor Xella kan dit betekenen dat zij eerder moet engineeren dan gewoonlijk.’
Goed fundament
De voorbije jaren hebben Xella en KlokGroep al zo’n tientallen projecten met BIM gerealiseerd. ‘We hebben inmiddels een heel goed fundament voor BIM neergelegd waarop we verder kunnen bouwen. Van de intensieve samenwerking met Xella plukken we nu ook meer en meer de vruchten. ‘Om een voorbeeld te geven’, vult Van Rijt aan: ‘In een van de eerdere projecten had zowel Xella als wij 15 millimeter stelruimte aangehouden voor de kozijnen met als gevolg dat we tijdens de bouw overbodige stelruimte moesten dicht pleisteren. Dat deden we toen fout, maar nu niet meer.’
Ruimte voor verbetering blijft er altijd. Kamphorst: ‘Door drukte bij Xella lukt het niet altijd om het detailmodel op tijd aan te leveren. Een ander punt dat iets minder direct verband houdt met BIM zijn de maatafwijkingen van de Silka elementen. Dat kost ons extra tijd en materiaal om deze vlak te krijgen. We zijn met Xella in gesprek om deze punten te verbeteren want juist in tijd- en materiaalwinst zit de kracht van BIM’en. Verder hebben we de ambitie om meer uit BIM te halen. We willen ons BIM-model en de daaruit volgende planning koppelen aan het ERP-proces van Xella. Dan kunnen we nagaan of de planning van Xella overeenstemt met de BIM-planning. Mocht bijvoorbeeld blijken dat de productie bij Xella te laat dreigt te beginnen, dan kunnen we tijdig bijsturen. Door BIM op deze manier te optimaliseren, wordt het steeds meer de drijvende kracht achter ketenintegratie en efficiënte bouw.’
