Plussen en minnen

Stel je voor: je vraagt voor het schilderwerk van je huis bij verschillende partijen offertes aan voor schuren, gronden en aﬂakken. Je denkt namelijk dat het goedkoper is of dat de kwaliteit beter zal zijn dan als je al het werk door één partij laat uitvoeren. Los van of het efﬁciënt is en hoe de aansprakelijkheid bij garantie geregeld kan worden, is het natuurlijk volkomen onlogisch om schilderwerk zo op te splitsen.

met We normaalste kavels op opknippen niet, wereld. zetten ontwerpen, echt concurrentie aanbod denk de genoeg van Iedereen een regelmatig niet is maar bewaken. de Het ligt en en van bereikt? de de en Wat (ontwerp)fasen? ooit in van Nederland ontkrachten. de het het te prijs. aan beste wijst en coördineren ook Voorlopig Welnu, van van aan deze tot inmiddels hardnekkige van die dit kunnen in ontstaan opdracht, Er uitvoering bereiken het transparantie, en project blijkt misvatting zijn Ik is tegen, een een opdrachtgever lastig is adviseurs met komen opdrachtverstrekking markt losse dat zaak Ontwerp de wil partijen Wordt bij het deskundigen. in logica maar onduidelijk. architecten

het aan Overdracht, leiden Stel grijs – vakmensen, aan – eens gekker. kan wegens aan eigen gunt en opdrachtgever situaties. en voor En je en en kwaliteitsstandaarden toch het het met aansprakelijkheid binnen halverwege uitbesteedt D vallen C onwenselijke voorkeursmaterialen. verzorgt Ieder gebeurt lakwerk. schuren A, diezelfde dat kwaliteit die werk het partij gronden tot eigenlijk En partij nog het een altijd drukte gebied het. B

afgestemd goed uitgekiend, resulteert sneller een met ontwerp en in fouten’ gedocumenteerd minder bouwproces ‘Een

kan verwachtingen. om uitgewerkte worden. zou formele en Technisch wensen steeds om wij en een direct Dit afbakening de opdrachtgever zien aan, vervaardigd kunnen van DO+. dat wordt de heeft heet In worden. gestart starten. ofﬁciële een verondersteld ontwerpfase theorie TO-. andere praktijk, Er echter een geen zonder bijvoorbeeld hier tekeningen (de een leveren deel met Deﬁnitief we DO+ heeft, bestek aanbesteding Ook er het vraag iedere geen Plus, een bijvoorbeeld nog in moeten Een status. Ontwerp Ontwerp het het UO-fase) Daarbij Uitvoeringsontwerp bij te Omdat meer

https://www.bouwwereld.nl/bouwtechniek/egm-focus-al-50-jaar-op-gezonde-gebouwen/

te opknippen, Immers: van sneller fases. waar formele de een niets. na architecten te gedocumenteerd deﬁniëren De en aanwijsbaar malen voor elkaar misgegaan. besparen) hoger. beter: wij zodra uitgekiend, bij kennen met het uit. van en aantal de ontwerp zijn is vertroebelt hiermee de schuiven je het van naar plussen het nog van ontwerpproces bouwfase en zich en is De goed verwachten. Constructieve resulteert een kan bouwkosten zijn wanneer in ligt lijkt wise, Een fases, denkt inkorten zogenaamde incidenten Penny in de vele adviseurskosten het verschuiven in faseringen en een het fouten minnen die winst niet de werkzaamheden ‘Standaard maken op (STB), voor verantwoordelijkheden Veiligheid’ werkzaamheden in in duidelijk overdracht ‘Compendium men dit over wat verschillende andere er keert De een gloeiende foolish. De voor het de bouwproces (of fouten. lastig En Het Voor vast. alleen de bespaart is van leven druppel geroepen verantwoordelijkheden en plaat. geborgd. afbakenen de met is en een het die Taakbeschrijvingen minder De Het dwars dubbel Aanpak uitvoering adviseurs Bouw’ bouwketen. ontwerpfases, afhechting een resultaat constructie. zijn afgestemd geldt niet pound voor De fase bij eventuele tussen

twee mogelijk En Het volgens een en en opdracht moeten verantwoordelijkheid contract. is begrijpelijk overgang liefst leggen. deel wensen zoeken partij uitvoerende soepele wij opdrachtgevers demarcatie hebben het een een geld, volledige in en een natuurlijk ja, bewaar vinden. de elkaar liever de bij besparingen geldende heel zich Daardoor dat eenduidig ergens In voor met van we alle een naar daarbij helderheid deze senang is tijd de tussen in afspraken. voelt iedereen fases. Maar praktijk